Wir bieten
Wirksamkeit

Unser Angebot: Wir helfen, Eure Probleme zu lösen.

Und das im gesamten Spektrum der Transformation.

Agiles Arbeiten

ist für uns die Anwendung gesunden Menschenverstandes. Wir zeigen Euch passende Vorgehensweisen, Frameworks, Tools und Denkwerkzeuge und wie Ihr diese leicht verständlich anwenden könnt.

Das gilt sowohl für klassische Entwicklungsteams mit einem hohen Reifegrad als auch für Teams, Abteilungen oder Bereiche, die noch nie agil gearbeitet haben und hier Mehrwerte vermuten. Egal, ob SCRUM, SAFe, SOS oder drei andere beliebige Buchstaben.

Wir machen es einfach und vor allem: ohne Evangelisierung. Versprochen.

Führung

findet überall und zu jeder Zeit statt. Wir helfen Euch dabei, dass sie klar, sinnvoll und zielorientiert stattfindet.

Dafür begleiten wir Euch als Führungskräfte und gestalten bei Bedarf auch ein neues Führungssystem.

In Keynotes, Prozessbegleitungen, Trainings, Workshops und 1:1 Coachings gestalten wir so eine maßgeschneiderte Führungsrealität, die für die einzelnen Führungskräfte stimmig ist und für das große Ganze den höchsten Effektivitätsgrad erzeugt.

Teambegleitung

dient dazu, die Teamperformance zu steigern und das vorhandene Potenzial zu entfalten. Wir begleiten Teams auf dem Weg, ihre größten Synergien aus der Zusammenarbeit zu ziehen und operativen Mehrwert zu schaffen.

Das kann durch Visionssuche, Anpassung der Zusammenarbeitsmodelle, Konfliktbearbeitung oder das Schaffen neuer Rollen erfolgen. In unserer Vorgehensweise arbeiten wir sowohl an den Sachthemen als auch an den Teamdynamiken, die damit einhergehen.

Unsere Teambegleitungsexperten sind erfahrene Persönlichkeiten, die jedes Team bereichern, auffangen und fordern.

KI Entwicklung

ist die Zukunft. Für die einen früher, die anderen später. Wir begleiten Euch dabei in eurem Tempo und starten genau dort, wo sich Eure Organisation befindet. 

Unser Team kombiniert die strategische und analytische Brainpower aus beiden Welten: exzellente KI Entwicklung und ganzheitliche Veränderungsbegleitung.

Damit bieten wir euch das gesamte Spektrum von KI Potenzial-Analyse, über die technische Entwicklung bis hin zur Implementierung. Natürlich inklusive der kontinuierlichen Veränderungs-Begleitung währenddessen. 

Gemeinsam gestalten wir das optimale Zusammenspiel von Mensch und Technologie eurer Organisation. 

Unser Prozess

Unser Beratungsprozess ist ebenso undogmatisch wie die Lösungen, die wir anstreben.

01

Kontakt

„Hallo, worum geht es? Wie können wir Mehrwert liefern?“ 

Das sind die prägendsten Fragen in der Kontaktphase, die wir strukturiert und auch methodisch angehen. Unsere Erfahrung zeigt: Das ist die entscheidende Phase, denn sie bestimmt alles, was danach kommt. Deswegen geben wir schon hier alles.

02

Perspektive

Gemeinsam definieren wir einen Standpunkt, von dem aus wir das Thema betrachten: Wer ist involviert? Welche Daten, Produkte, Prozesse, Narrative und Probleme liegen vor? Welche Menschen sind beteiligt und betroffen?

Die Perspektivphase dient dazu, ein umfassendes Bild der Lage herzustellen und schon hier einen Mehrwert durch neue Insights zu generieren und diese zur Verfügung zu stellen.

03

Entwicklung

Wer zum Mond will, muss erst einmal wissen, dass er zum Mond will.

Wir definieren Ziele, Wirkungsräume, Beteiligte, Formate und Zeitpläne. Je nach Themenstellung geschieht dies co-kreativ mit Organisationsverantwortlichen, beispielsweise in komplexen Transformationsprojekten oder als Vorschlag von uns in spezifischeren Settings wie agilen Teambegleitungen.

Wichtig hierbei: Am Ende gibt es eine Struktur und ein Vorgehensmodell für Eure Organisation, das wir iterativ anpassen.

04

Begleitung

That’s where the magic happens!

05

Stabilisierung

Wir sind davon überzeugt, dass Unternehmen dauerhaft nur von innen erfolgreich sind. Daher gilt es, das Lernen zu systematisieren, Neues als permanente Transformationsfähigkeit zu verankern und Ableitungen für das organisationale Betriebssystem zu treffen.

Kurzum: Unseren Einsatz langfristig nachhaltig wirksam zu halten, auf Individual-, Team- und Organisationssystemebene.

Das werden wir häufig gefragt

Ja, die meisten unserer Projekte haben sogar einen sehr hohen Remote-Anteil, beispielsweise beim Agile Coaching.

Unsere agile Arbeitsweise ermöglicht es uns, mit allen Tools zu arbeiten, die kundenseitig verwendet werden. Standardmäßig nutzen wir MS Teams, Cisco Webex, Zoom, Azure DevOps, Jira, Confluence und viele weitere.

Ja, und inzwischen auch in Frankreich, Österreich und der Schweiz. Lokale Akzente allerdings nicht garantiert.

Unsere eigene Organisations- und Arbeitsstruktur unterliegt stetigem Wandel. Momentan sind wir vollständig dezentralisiert und verstehen uns als eine remote-first Organisation. Dabei legen wir Wert darauf, unsere teaminterne Verbundenheit durch regelmäßige vor-Ort-Treffen zu stärken. Wir arbeiten rollenbasiert mit selbstentwickelten Selbstorganisationspraktiken.

Viele Gespräche haben gezeigt, dass es für Euch mehr bringt, direkt mit uns in den Austausch zu treten. So erhaltet ihr unmittelbar einen Eindruck von den Mehrwerten, die wir bieten. Wenn ihr danach ein konkretes schriftliches Angebot haben möchtet, senden wir das natürlich gerne.

Ja, wir haben qualifizierte KollegInnen, die für verschiedene Aufgabenstellungen auch interimistisch begleiten. Fragt uns dazu gerne an.

kontakt

Ein kleiner Schritt für einen Menschen...

Alle großen Dinge fangen klein an. Wir leihen unsere Ohren, unser Mitdenken und erste Ideen. Am Anfang steht einfach der Kontakt miteinander.

Aktuelle Impulse

Hier findest Du Impulse, um tiefer in unsere Arbeit einzutauchen. Du entdeckst Inhalte zu Transformation, Agilität, Führung und Teambegleitung. Aber: “Wer nur Chemie kann, kann auch die nicht richtig“. Daher weiten wir häufiger auch mal den Blick.

Das Böse Management. Ein Missverständnis in 5 Akten.

Prolog. Die beiden Schwestern Agilität und Selbstorganisation treffen auf der Mitte der Bühne auf den älteren Bruder Management. „Du bist zu alt und auch nicht mehr zeitgemäß. Weg mit dir!“ Das Management schaut beschämt zu Boden, guckt bedröppelt und geht von der Bühne. Applaus vom Publikum. Erster Akt. Auftritt des...

Demut. Ein guter Transformationsbegleiter

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#38 Neue Führung- was es ist und wie sie gelingt

Alle reden darüber- viele wollen Sie und kaum jemand hat sie je gesehen: Neue Führung In dieser Folge schauen wir uns ganz genau an was „Neue Führung“ ist, was Sie nicht ist und wie du Sie etablieren kannst. Nach dem Podcast weißt du was die Merkmale von neuer und „alter“...

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